东荣一矿以安全生产治本攻坚三年行动为契机，结合矿井实际，聚焦“思想、管理、隐患”三大源头，切实在转变观念、狠抓治本上下功夫，着力固根基、补短板、强弱项，建立健全安全生产长效机制，扎实推进矿井安全生产各项工作落地见效。

把好“安全教育脉”，绷紧思想之弦。该矿将提升全员安全意识作为安全生产的重要任务，利用周三安全办公会、班前会、收工会，开展事故案例必讲、安全风险必讲、防控措施必讲、异常情况必讲、难点问题必讲，确保安全注意事项、隐患风险等内容讲清讲透，切实增强全员责任意识、参与意识和改进意识。同时，为深化警示教育成效，该矿组织全员反复学习《黑色三分钟 生死一瞬间》系列警示教育片，通过事故场景模拟和案例剖析，引导职工深刻反思、举一反三，实现从“讲安全”到“能安全”的转变，全面提升“自保、联保、互保”能力。同时，开展班前宣讲、“亲情嘱安全”等活动，通过算清“安全账、经济账、亲情账”，以亲情纽带增强职工安全责任感，进一步筑牢安全防线。

把好“现场管理脉”，严控作业风险。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，以落实岗位安全责任清单为抓手，以严考核、严问责为手段，强化对关键环节、重点区域、特殊岗位的监管。同时，聚焦职工行为规范整治，通过突击检查安瓦员、爆破工、操作工等岗位，严查违规操作和责任落实不到位问题，及时消除人为不安全因素。加强安全生产标准化建设，推行“三达标”管理，即：岗位操作达标、现场动态达标、管理过程达标，确保人、机、环、管全面受控，为矿井高效生产提供保障。

把好“隐患排查脉”，筑牢安全根基。该矿以作业现场为“主战场”，以薄弱环节为“主攻方向”，深入推进安全精细化管理，确保安全生产。要求各级管理人员严格执行带班和跟班制度，实施全过程现场管控。开展系统性排查，针对矿井生产各环节、各岗位实施全覆盖检查，通过自查自纠与专项整改相结合的方式实现闭环管理。运用信息化手段与现场排查相结合，实现隐患的动态识别与精准治理。同时，全面落实“一通三防”齐抓共管制度，重点强化通风系统管理，通过风门、风桥等关键设施的标准化改造与动态监测，有效杜绝跑风、漏风现象。加强工作面支护管理，根据工作面情况动态调整架棚参数，确保支护质量达标。推行标准化作业，通过规范操作流程、提升执行标准，实现隐患风险点的系统化管控，全面夯实安全管理基础。