集团公司召开一季度经济运行分析会议

王戈主持并讲话

4月27日，集团公司一季度经济运行分析会议在佳木斯龙煤经济技术园区召开。会议系统分析了一季度集团公司整体经济运行情况，剖析反思了工作中存在的问题和不足，全面研判了企业面临的形势，部署了二季度各项重点工作。会议强调，要深入贯彻省委、省政府和省国资委相关部署要求，全面落实集团公司年度工作会议精神，严格执行《集团公司关于应对市场变化强化管理若干措施》要求，锚定目标任务，坚定发展信心，积极主动应对，防范化解风险，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈主持会议并讲话。

会议指出，今年一季度，权属各公司认真贯彻落实集团公司工作部署，以“夯基础、上标准、抓长远、促发展”为工作主线，全集团实现安全生产，尤其在安全基础、智能化、重点项目建设上稳步推进，力争节支降成工作取得一定成效。

会议强调，做好二季度重点工作，要突出重点、综合施策，坚决把各项强管理、控成本、保效益措施落实到位、抓出成效。要科学释放产量规模，抓好生产接续、抓好新矿井建设，提高单产单进，全力稳住经济发展基本盘；要强化亏损企业治理，严格落实“亏损治理决战攻坚年行动方案”，打好亏损治理攻坚仗；要严格控制成本支出，强化“一切成本皆可控”“一切开支凭预算”等理念意识，树牢“过紧日子”思想，深入贯彻落实集团公司《若干措施》要求，确保各项举措任务高效推进；要抓好煤炭营销，坚持以市场为导向，积极优化产品结构，持续深化焦煤品牌集群战略协同，加强产品质量管理，打好市场营销冲锋仗；要强化“两金”管控和“两资”清理，确保企业生产经营秩序正常。

会议着重强调，要统筹发展和安全，始终把安全作为重中之重，时刻保持清醒头脑，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系，压紧压实各级责任，落实落细各项措施，进一步筑牢企业安全发展、高质量发展基础。

会上，通报了集团公司一季度煤炭生产、煤炭销售、煤质、成本管控及亏损企业治理、主要考核指标完成情况和权属各公司一季度经济运行情况排名。

集团公司领导宋云飞、张忠波、李月宏、于会军，集团公司总经理助理孙光，集团公司相关部门总监、高级经理；权属各公司相关领导、部门负责人参加会议。

鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆龙煤能源公司作工作汇报。其他权属公司作书面汇报。