七台河矿业公司向阳矿管理处认真贯彻落实《关于进一步加强安全思想教育工作 严格执行“五项措施”的实施意见》精神,全面提升职工的安全意识和安全素养,从源头上防范事故发生,着力构建安全生产的坚固思想防线。
他们加强组织领导,全面落实主体责任、领导责任与部门责任,专门成立领导小组,明确各部门在执行班前大课“七项流程”中的具体职责,强化安全管理,完善制度体系,扎实开展安全培训,强化应急处置工作,确保各项流程紧密顺畅衔接。
他们全面梳理安全思想教育制度,制定安全思想教育工作考核细则,明确流程操作规范、时间节点和预期效果,保证各项工作执行标准化;针对授课人员,清晰界定备课与授课职责,要求授课人员充分了解职工情况,精心梳理教学内容,构建合理的知识框架,保障教学逻辑连贯;制定严格的考核办法,考核办法涵盖日常考核、阶段性考核和结果考核,对班前大课流程执行情况、授课质量以及职工反馈情况进行量化评分,确保考核公正客观;坚持井区管理人员每星期、矿厂处副总师以上领导每月上安全大课,开展生产安全事故案例警示教育,深入剖析工伤案例,引导职工深刻吸取事故教训,认真反思安全生产工作,切实推动安全思想教育工作高效开展。
在落实“五项措施”的基础上,他们结合矿井实际,创新开展特色活动。举办安全故事分享会,鼓励职工踊跃分享身边的安全小故事,增强职工的代入感,使安全理念更加深入人心;采取班前课会议室电视、电子屏和微信群等多元化宣传形式,组织职工观看安全警示教育片,及时传达安全事故信息,广泛宣传安全知识;在班前课“七项流程”中的安全考问环节,创新推出“五元钱考问”活动,极大地调动了职工的积极性,提高了职工的安全素质,达到了安全教育目的。
为给职工创造更好的学习条件,他们大力加强井区班前课安全教育基础设施建设,严格按照技术标准安装各井区班前会议室监控设备,确保音视频正常录制播放;根据会议室空间和职工数量合理配备桌椅,为职工提供安全舒适的学习环境;在班前课会议室配备先进的可视化系统,清晰展示教育片和课件,增强了安全教育的直观性与生动性,助力职工深入理解安全知识、提高安全意识,为推动企业可持续发展奠定坚实基础。
为了把安全思想教育工作落到实处,他们成立监督考核小组,制定监督考核计划,实地检查班前课安全教育、日常安全培训等工作,查看教育记录是否完整、教育流程是否规范,发现问题及时提出改进措施,并在整改期限内跟踪复查,确保切实解决问题;坚持井区考核月检查、季总结、年评比,公示考核结果,表彰优秀井区,树立榜样,激励全体职工积极参与安全思想教育工作;加强与职工沟通,采取座谈会、问卷调查、意见反馈等方式,了解职工对安全生产的想法、建议和诉求,鼓励职工参与安全管理,发挥主观能动性,形成全员参与、齐抓共管的良好局面。