深入生产矿督导检查安全生产工作

6月13日，公司党委委员、副总经理宁忠伟，党委委员、副总经理朱峰，副总经理莫永杰分别到新安矿、东荣二矿督导检查安全生产工作。

宁忠伟在新安矿掘进区509队工作面，检查了工作面开帮进度与安装准备工作等情况。他要求，要坚决按照标准化和技术要求施工，切实将锚杆锚索打设到位，进一步提高巷道支护质量。要加强巷道管理，采取科学有效的措施，保证巷道满足通风、运输和行人需要。要严格按照正规循环率、开机率、精品率“三个百分之百”要求，对标对表抓落实，全面消除低标准重复施工现象。要进一步提升全员安全生产标准化意识，加强现场管理，坚持高标准、严要求，全力提升工程质量。要落实好仓库安全管理措施，及时清理危险源，消除安全风险。

朱峰在东荣二矿主、副井底，检查了提升、通风、排水系统及制度落实情况。他要求，要严格落实公司雨季“三防”工作要求，加大边角末梢区域隐患排查力度，确保排查 “无死角、无盲区”，做好极端天气应对。强化提升系统日常检查维护，保证系统运行安全可靠。定期对排水系统、供电系统、通风系统等重要设备设施进行全面“体检”，确保正常运转。要建立雨季“三防”重点工作进展台账，对账销号，严格落实隐患闭环管理制度，做到隐患排查一处、责任落实一处、整改到位一处，以系统化、清单化、闭环式管理，保障矿井安全度汛。升井后，朱峰还主持召开公司安全系统月份工作例会，部署了“安全生产月” 活动推进、安全生产责任制落实和“双基”建设等工作。

莫永杰在新安矿掘进区509队工作面，详细了解了生产组织、现场管理、工资分配等情况。他要求，要坚持问题导向，深入剖析掘进生产各道工序，精准制定切实可行的解决方案，以系统性思维全面提升掘进系统管理水平。要对设备实施动态监控管理，持续优化设备运转环境，确保设备始终处于高效稳定运转状态。要根据现场顶板岩性，科学规划支护方案，强化顶板支护过程管理，执行“敲帮问顶”制度，筑牢安全生产防线。要结合生产实际，制定完善薪酬分配考核机制，充分激发干部职工的工作积极性与创造性，提高掘进效率。