周旭明在东保卫矿调研检查时强调

科学开采提高经济效益

强化管理夯实安全基础

6月16日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东保卫矿调研检查安全生产工作。

在掘进611队工作面，周旭明现场查看了顶板及帮锚支护质量、现场达标管理、薄煤层大倾角走向、车场标准化建设等工作，了解了薄煤开采工艺、89层圈面储量、煤质管理等方面情况。

周旭明强调，要聚焦精煤市场，统筹谋划企业可持续振兴发展之路，本着“配比开采、和谐开采”原则，生产适销对路高附加值产品。始终坚持“多出煤、出好煤、出市场需要的煤”，锲而不舍地实现年初既定目标。牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，坚持分装分运、单运单筛，加强地面精煤入洗管理，强化煤质过程管控，不断提升煤炭质量。要超前谋划、科学组织，加快推进大倾角薄煤层开采。学习借鉴先进矿井大倾角薄煤层开采成熟经验，认真开展技术论证，推进大倾角反井钻机、截煤机等装备的应用，实现大倾角“无人化”截割回采作业。积极组建薄煤层截割回采队伍，与采煤准备队搭配，合力提升精煤产量，实现无缝衔接、高效生产。抓实大倾角薄煤层生产系统摆布，结合生产源头实际情况，强化辅助运输管理，充分考虑下巷运输设备、机组溜子、轨道运输等装备的科学合理摆布。一采区89层大倾角薄煤层开采，是下半年生产经营效益的增长点和关键点，要多给予圈面技术服务、装备投入等支持。

周旭明强调，要强化现场管理，落实全员安全生产责任制，加强现场作业人员安全知识与技能的培养和应用，坚持上标准岗、干标准活，提升现场管理水平。要抓实掘进施工的质量标准化工作，充分结合顶板岩性，确定巷道拱形与顶板支护方式。同时，建立健全月份验收制度，做好月份掘进延米验收工作。要依靠科技进步，优化生产系统，全力推动新副立井的前期筹备工作。进一步强化回采工艺科技支撑，提升现场技术保安水平，推进科技创效工作迈上新台阶。要全力推进人才储备战略，强化年轻干部专业互补性和培养的可持续性，进一步抓实煤矿主线管理人才、技术核心团队的培养，更好地适应新时代煤矿发展需要。