为全面提升企业合规管理水平，煤矿辅业总公司以制度建设为根基、以监强化管控为抓手、以作风建设为保障，多角度推进合规管理体系建设，为公司高质量发展筑牢防线。

夯实制度根基，筑牢合规防线。该公司以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为核心，组织全员深入学习《龙煤双鸭山公司2025年应对市场变化从严管理实施方案》《龙煤双鸭山公司资金管理细则（试行）》《龙煤双鸭山公司设备及车辆修理管理细则》等内容，并开展“合规警示案例教育”活动，以真实案例敲响风险警钟。同时，全面梳理修订现有规章制度，形成覆盖财务管理、采购招标、合同管理、安全生产等多领域的合规管理制度体系，明确各部门及岗位合规职责，确保各项工作“有章可循、有据可依”。

强化材料管控，严守合规底线。该公司建立常态化合规检查机制，定期排查业务风险。由总工程师牵头成立物资监督小组，通过“货比三家、问质询价、现场核实、跟踪售后服务”严格管控材料采购关。针对工程项目，推行全周期管控机制，杜绝计划外工程。同时，通过班组长包机制、领导跟班制、夏修材料包干制、监管小组验收制等措施，严格管控材料消耗，实现降本增效。

锤炼严实作风，筑牢合规屏障。该公司将作风建设要求与合规管理深度融合，推动机关人员在服务与自律中强化合规意识。围绕中央八项规定精神及《龙煤双鸭山公司整顿违规吃喝十条禁令》《龙煤双鸭山公司党委经营管理十条禁令》等要求，开展合规管理宣讲，通过剖析违规案例、解读政策法规，筑牢全员“红线不可越”的自律意识，形成“人人重合规、事事守规矩”的浓厚氛围。

维护和谐稳定，护航合规前行。该公司深刻认识企业面临的严峻形势，面对面向职工讲清市场严峻挑战与企业应对措施，确保职工“心中有数”。坚持“以心换心”，密切关注职工生产生活，积极解决职工“急难愁盼”问题，以稳定大局为合规管理与企业发展提供坚实保障。