6月22日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明率公司调研组深入机电设备安装公司，就党的建设、安全生产、经营管理等工作开展调研。公司党委委员、副总经理宁忠伟，总会计师张保东，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

周旭明强调，要坚持以党的政治建设为统领，强化顶层设计，推动党建与业务深度融合，确保党建引领见实效。要坚持围绕中心、服务大局，发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。要建强基层党支部，发挥战斗堡垒作用，推动党建工作与安全生产工作同向发力、同频共振、同步落实，实现各项工作成效倍增。要树立正确的选人用人导向，盘活现有人力资源，坚持在“选育管用”上见实效，梯次培养干部队伍、培育生产主线的“生力军”。要深入贯彻中央八项规定精神，持之以恒抓廉洁纪律建设，强化懂规矩、守纪律的行动自觉。要加强舆情和信访稳定工作，设立舆情管控专班、执行列席会议制度，强化源头管控和矛盾化解，确保问题早发现、快处置。

周旭明强调，要立足服务煤矿生产“专业化”发展定位，聚焦主责主业，统筹安全生产与经营管理，推进企业安全高质量发展。要坚持“强管理、细算账”原则，锚定“开源增收”板块集中发力增产增效，狠抓“节流节支”项目深挖内潜、堵塞漏洞。要锁定全年生产目标任务，开发机械制造新产品，强化合规管理，推动各板块各专业齐头并进、协调发展。要聚力攻坚安装回撤现场安全管理、工序安排和质量管控，全力保障煤矿生产接续。严格执行安装回撤工序工作会议制度，形成会议纪要和工作报告，按时间表、路线图、任务书刚性落实，严肃追责问责。要抓实薄煤层板块的利润“增长点”，扩大产量规模，加速生产队组扩编招录，满足生产需求，提高薄煤生产效率效益。要深化修旧利废工作，实现节支降成。要强化现场安全管理，加强职工素质培训与行为规范教育，严格执行标准化操作，不断提高职工自主保安意识，筑牢安全生产根基。