走进东荣二矿机电区“节支创效工作室”，只见两名职工正手持着弯曲的废旧锚杆，全神贯注地操作着螺纹钢筋调直机，对其进行精细的拉直作业。另一边，一名职工熟练操作着全自动切断机，将经过拉直处理的锚杆按照设计尺寸进行切断，随后，这些锚杆便进入了下一道生产工序，经过一系列精细加工，最终“华丽转身”成为管路吊挂钩。

工作室内，数个展架紧贴墙壁，各类回收、修复完好的生产物资整齐有序地摆放着，它们仿佛在静静地等待，期待着再次被启用，重新“上岗”。

明确导向 深挖节约潜能

“这个截齿我检查过了，乌金头还比较完好，经过打磨处理，完全可以继续使用，光这一个截齿就能省不少钱呢！”该区“节支创效工作室”的职工一边仔细端详手中的截齿，一边对身边的同事说。

面对市场形势的严峻挑战和成本控制的双重压力，东荣二矿机电区“节支创效工作室”牢固树立“过紧日子”思想，坚持从小处着眼，从细处着手，从点滴抓起，将推进节支降耗和挖潜增效真正融入每个工作环节、每道生产工序。他们深刻意识到，唯有从源头上严格地把控成本，方能实现经济效益质的飞跃与突破。为此，他们进一步完善废旧物资回收、修复台账，不断拓展物资回收复用范围，对每一件修复的生产材料、设备都进行了详尽记录，确保每一笔节约都能追溯其根源，从而推动精细化管理迈上新的台阶。同时，他们还充分利用班前会、微信工作群等多种宣教平台，不断强化职工的节约意识，引导大家从细微之处做起，厉行节约，最大限度地降低生产成本，让节约成为每个人的行动自觉。此外，他们还积极开展形势任务教育，引导职工认清当前形势、立足岗位，增强主人翁意识，形成人人讲节约、反浪费的良好氛围。

科技创新 促进降低成本

技术创新是“节支创效工作室”降低生产成本的关键。他们结合工作实际，引进了一系列先进的机械化设备，如螺纹钢筋调直机、全自动切断机、螺纹钢筋微弯机等，对废旧材料、配件等进行深度加工和再利用，显著提升了废旧物资利用率。同时，他们还勇于探索、不断总结工作经验，创新修复技术，将变形弯曲的锚杆进行调直、切割、焊接等处理，巧妙地制作成风水管路吊挂钩和支护钢筋梯等生产所需材料。

针对锚索机存在的各类故障，他们开展全面的修复工作，特别是弯曲变形严重的刮板和销轨，采取了专业且精准的矫正维修措施，使其恢复正常功能。与此同时，充分发挥创新精神，自主制造了高分子材质的皮带除粉器、大件物料捆绑专用紧绳器、抽放管路运输车以及长件物料专用运输车等一系列实用生产装备。这些创新装备的投入使用，极大程度上提升了工作效率与经济效益，也为安全生产构筑起一道更为坚实可靠的安全屏障。通过持续不断的探索与实践，从拆解组装到后期安装，逐步建立起了一套完整的配套服务体系，自主设计、加工并改造生产所需的各种型号零部件，实现了从废旧物资的回收利用到设计加工的全方位转变，真正做到变废为宝，为矿井节约了大量的材料费用。

“我们集思广益将修旧利废工作中的小点子汇聚成大智慧，通过技术手段把废旧物资变成生产单位急需的材料，减少新品投入，为企业创造更多经济效益，感觉特别有成就感！”该区“节支创效工作室”的职工自豪地说道。

构建机制 保障节支创效

“这个月我捡到了旧电缆吊挂钩7个、机组别销2个、钢轨夹板3个、溜子爬1个、截齿1个…… 这个月多开工资300多元。小李，你多开多少钱呀？”“我多开了100多元呢，现在这些废旧物资可是宝贝呢，等上班的时候咱们眼睛可得盯紧点……”这是该区“节支创效工作室”的两名职工在聊天时的一段对话。

为了确保“节支创效”工作取得显著成效，东荣二矿机电区“节支创效工作室”将“修旧等同增收，节支就是创效，省下的就是赚到的”这一核心理念作为节支创效工作方向，建立起回收、入库、加工、修复、交旧闭环管理机制，提高废旧物资利用率。积极组织人员深入井下回收废旧物资，实行内部市场化分配机制，鼓励职工多拾多得，让职工利益和企业效益紧密相连，充分激发了职工节支创效的积极性。他们还将修旧利废工作进行了细化分解，责任明确到人，并设定了清晰的时间节点和任务分工，营造出了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的浓厚氛围。同时，他们还建立了完善的长效机制，成立了降成增效工作小组，不断完善“周督导、月考评、季评比”的工作体系，全力推动自主维修、修旧利废、加工零件等常态化工作的深入开展。这一系列举措的落地实施，不仅进一步提升了物资的利用率和回收率，还规范了修旧利废管理工作，最大限度地降低了材料费成本支出。