东荣一矿物流科党支部以创建“一支一品”党建品牌为引领，深挖内潜，依托“物资供应信息化管理平台”，构建“党建+服务+增效”工作模式，持续为矿井安全生产和提质增效注入新动能。

紧扣物流服务主业，该党支部以“党员先锋岗”“党员责任区”为载体，推动党建与业务深度融合。为提升服务精准度，开展“党建+数字化”攻坚行动，利用物流管理平台整合物资申报、库存预警、配送跟踪等功能，实现了从需求提报到验收核销的全流程线上管理。此举大幅提升了物资审批效率与库存周转率，让“数据跑路”取代“职工跑腿”。

服务一线是一切工作的出发点和落脚点。该党支部着力打造“两小时物流圈”，通过定期走访收集需求与意见，构建完善的后配套服务体系，有效打通井下作业区物资配送的“最后一公里”。推行“定制化配送”服务——根据生产班次和作业地点，提前规划路线，将支护材料、机电配件等物资直接送达工作面，显著减少了一线职工往返领料的时间消耗。“现在缺什么物资，一个电话就能送到现场，真正解决了我们的后顾之忧。”东荣一矿综掘区职工对此赞不绝口。

创新推行市场化修旧利废模式，通过分类回收、精细加工、循环利用，实现废旧物资价值转化。今年以来，累计加工工字钢66根、压制2寸和4寸管及管接头超1900根，维修防爆设备、皮带辊等物资超千件，完成废旧木材加工及自制护帮钢带千余片。一系列举措让废旧材料“变废为宝”，直接为矿井节约材料费22.6万元，走出降本增效新路径。

从品牌塑魂、服务提质到降本增效，该党支部以创建“一支一品”为抓手，成功将党组织的政治优势转化为物流管理的效能优势。通过深化“先锋物流”品牌建设，以更优服务、更严管控、更强担当，为矿井高质量发展提供了坚实的物流保障。