虹焱热电公司主动对标行业高标准，将合规管理深度融入战略规划与日常运营，以系统性举措破解管理难题，为企业稳健发展注入强劲动能。

靶向施策，构建全链条合规管理体系。针对传统管理模式中存在的责任边界模糊、风险防控滞后等问题，该公司成立由主要领导牵头的合规管理委员会，建立三级责任体系，制定各层级合规管理权责清单，确保责任落实到人。同时，组建专项工作组，通过实地调研、数据分析等方式，精准识别安全生产、物资采购、财务管理等重点领域的潜在风险，编制《重点领域合规风险清单》，并制定《流程管控清单》《岗位责任清单》。将合规审查嵌入合同审批、工程招标等关键业务流程，推动风险防控从“被动应对”向“主动治理”转变。

多维发力，推进合规管理落地见效。该公司在提升全员合规意识方面，面向管理层举办合规领导力提升班，通过典型案例剖析强化决策合规意识；针对业务骨干组织合规管理实操训练营，以模拟场景进行沙盘推演；面向全体职工开设合规微课堂，利用碎片化时间普及法律知识。同时，通过组织合规知识答题活动，推动合规理念深入人心。

系统规划，打造长效合规管理机制。为确保合规制度有效执行，该公司常态化开展合规专项检查，重点核查高风险业务流程执行的合规性。引入具备资质的第三方专业机构，每年开展全面合规审计，建立问题整改台账，实施“发现 - 整改 - 验收 - 销号” 全流程动态管理。同时，该公司制定《合规管理三年提升计划》，分阶段推进 “强基础、促深化、创标杆” 工作。通过这一计划的有序推进，力求实现合规管理水平的跨越式提升，为公司稳健发展筑牢坚实防线。